离开他的马克

由于他的政府达到了终点线,弗吉尼亚州Gov.Mark R. Warner - 他的重建有很多成就

by / November 8, 2005
在四年来的第四次,弗吉尼亚州长甘纳斯克·华纳大学教前销名,以解决一大堆商业和公共部门高管,他们聚集在一起,以听到他对其的发言,政府和经济发展。在9月份在里士满会议中心发言,华纳概述了国家IT计划的成就以及它领导的地方。显然,他与观众一起进行了主题,并与讨论了他的企业和计划。

四年来,弗吉尼亚州信息技术研讨会(Covits)的联盟发生了,它吸引了一个尊敬的 谁的谁 来自主要IT公司的首席执行官和高级管理人员,包括IBM,Sun Microsystems,Microsoft,Northrop Grumman,埃森哲,CGI-AMS,MCI,EDS和无数其他成熟和崭露头角的高科技公司。他们出现了几个原因,但最重要的一个与在讲台上讲的人有关。

许多州政府持有技术,会议和事件,但很少有人吸引那种参加Covits的顶级黄铜,也许是因为少数州长对将该国IT产业作为华纳运营国家IT产业的泰坦来说,这是令人舒服的。除了纽约市长迈克尔彭博尔格,华纳也许是唯一不仅的其他政治家/首席执行官 得到 它,但是 它也是如此。

与彭博(Bloomberg)不同 - 谁利用他的技术娴熟的背景推出多亿美元的金融新闻服务企业 - 华纳政府的预科经验,而相当利润,总是有一个柔软的一面。作为一名商人,华纳帮助找到弗吉尼亚卫生保健基金会,为农村和城市地区的476,000多名弗吉尼亚州提供医疗保健。 1997年,他开发了弗吉尼亚高科技伙伴关系,帮助该州五大高校追求技术职业的学生。

华纳被选为在改革平台弗吉尼亚州州长,但立刻被数十亿美元的赤字受阻 - 比预期的要大得多,基于什么他的前任曾说道。其他政治家在哪里看到严重问题,华纳看到了机会。是的,他不得不在支出方面深入削减,包括消除近3000个工作岗位,但华纳也取得了重大变化政府运营。

2004年,华纳收到了今年年度公共官员奖励 威胁 用于启动两个关键举措的杂志。使最多的头条新闻成为他州税法的地标彻底改革,这是近四十年的最大。这是特别重要的,因为华纳是一个民主党人,通过一揽子所得税的富国增加 - 以及一些销售税 - 通过支持共和党领导的州大会。

华纳的第二次大胆举措正在将弗吉尼亚政府的行动放在更加商业的道路上。他利用他的企业敏锐将现代化的管理改革注入国家的官僚主义行动。

华纳最重要的行动发生在其中,通过推动终止国家孤岛,资源和基础设施的立法,他释放了改变。华纳用新机构取代了他们 - 弗吉尼亚州信息技术机构(Vita) - 以及称为IT投资委员会的新IT治理结构。

Vita慢慢地,Vita开始在其控制下移动个人IT人员和运营机构,最终占领90多个行政机构。就像任何好商业主管一样,华纳非常熟悉发生的事情。

“我们现在拥有一个电子邮件系统,一个常见的[计算]平台,储蓄近6900万美元,”他说。 “我们不再有不同的机构购买不同的平台不同的系统,而不考虑兼容性。任何弗吉尼亚大小的公司都会做我们正在做的事情。”

尽管沿途有些颠簸,但过渡已经成功了,华纳指出了IT人员如何受益。 “作为为一个小机构工作的人而言,你的进步可能很苗条,”他说。 “但是当你为IT机构[喜欢Vita]的工作,你有一个更好的职业道路和更多的专业发展机会。”

关于这一成就的显着卓越,以及国家内的其他成就是他们在2001年的DOT-COM Ins Inclosion之后发生了对许多公共部门领导者的数字政府令人冷酷的影响。 “当总督在进行所有IT改革时,他正在反对流程,”进步政策研究所(PPI)副总裁Robert Atkinson说。 “当时政府不再是酷话。”

与那些将其降级为短期福利的州长似乎蒸发的州长不同,华纳看到了技术可以在服务和经济发展方面提供的长期价值。华纳甚至从PPI的国家政策平台上借用了一页,要求在联邦政府中致电双重IT职位:一个在政策和方案层面领导技术;一个管理内部,操作视图。

华纳创建了一名技术秘书秘书 - 乔治·纽姆斯特举行,现在由尤金黄 - 作为政府,经济发展和研究中的政策人士。 Warner然后建立了CIO的位置,都是为了运营目的,并克服他称之为弗吉尼亚州的“愚蠢规则”,将州长限制在一个术语。 “CIO是独立的,具有五年的任期,与总督的主管部门重叠,并有一所立法机构和州长的买入,”他解释说明。 “通过这种类型的安排,我们有更多的机会,以便在我们带到桌子的各种改变。”

Huang曾经认识的华纳10年,描述了他与州长的关系为“非常合作”。他以同样的方式描述了Warner纽约市Cio Gino Menchini描述了Mayor Bloomberg - 作为首席执行官 真的 了解政府内部的战略意义。这种洞察力对黄色有益,因为大胆的计划和挑战,因为总督的期望相当高。


不同种类的实用主义者
尽管当数十家机构的运营集中在一个单位中,但是华纳任务黄色和CIO LEMUEL Stewart的挑战,并将其向下一阶段转移到重组的下一阶段。根据华纳的说法,“将帮助我们改变我们在弗吉尼亚州使用它的方式。”

虽然所有州长都是实用主义者,Atkinson认为华纳来自不同的模具。 “马克是进步的 - 他希望政府工作和解决问题,但他并没有与旧方式联系起来。他愿意伸手形成别人可能害羞的伙伴关系。”

根据新的州法律,2002年的公私教育设施和基础设施法案,鼓励私营部门企业与国家通过分享财务风险和来自此类项目的奖励来重建IT基础设施和申请。联邦政府称这些伙伴关系 储存 协议(见2005年秋季) 公共CIO. 文章 分享和保存相似)。

“我们正在努力拿出遗留系统,”华纳表示,涉及国家过时,不足和不相容的计算机和软件。而不是试图通过立法机关筹集大笔资金 - 华纳说,这样做的机会是瘦身的 - Vita计划外包国家的IT基础架构。根据“ 里士满时间 - 派遣。

弗吉尼亚还计划外包企业应用程序。这笔交易将大修该州的行政,会计,预算,人力资源和采购业务系统。 CGI-AMS和IBM正在这项协议上竞标,并表示,据此,他们可以分别挽救稳定的1.25亿美元和5亿美元, 时代派遣。

“我们正在在政府中占据它的硬件和软件方面,并寻找一个私人合作伙伴或合作伙伴的财团,以帮助我们以更好的方式升级,这是一个财富50家公司会这样做的方式,”华纳说。 “通过这样做,我们可以摆脱我们的遗留系统,并在一次俯冲下完全升级我们。”

由于Vita的投资委员会正在与公司谈判,因此有关该交易的详细信息已在包装之下,包括财务状况。然而,华纳说服董事会公开披露了大多数相关信息。他还指出,虽然没有工作通过这种伙伴关系将失去工作,但其中一些人可能会向国家的农村部分搬出。


高科技帮助手
作为商人和政治家,华纳理解有利于开展业务并将人们工作的环境的必要性。他还明白技术是杠杆,即在拉动时,可以点亮业务和人。华纳指的是宽带作为基础设施作为水和下水道的基础设施。

拥有高速电网吸引新业务,尤其是那些推动知识经济的企业。

当IBM决定将1,500名高薪咨询工作增加到其IT服务部门时,它选择在北弗吉尼亚州找到它们。然而,国家的农村地区最需要宽带服务 - 这就是华纳的重点是他的大部分能量。

例如,他始于1200万美元的基金,以创建一个区域宽带骨架延伸700英里的弗吉尼亚最具经济困境的区域。因此,根据总督的说法,该地区的13个司法管辖区已经看到其失业率从两位数减少到单位数字。华纳还与该州的运输部门合作,将深色纤维埋在每一条新道路和铺设的公路。到今年年底,70万居民和19,000名企业将有宽带,最近没有。

与此同时,在里士满的IT改革努力在私营部门具有涟漪效应。创新技术中心主席的彼得乔贝 - 一个非营利组织,培育弗吉尼亚科技经济的非营利组织 - 已经指出,对政府有益的是对业务有益。 “IT改革向发芽技术公司提供明确的信息,”他告诉 公共CIO. 2004年。“国家有自己的IT房子,是一家年轻公司开始,成长和放下根源的正确位置。”


测试水域?
同一天华纳在科技基金会发言与会者,其他三名政客出现了发言。他们是希望接替华纳的巨柏国被提名人,他们的存在对弗吉尼亚州的政治景观有多重要 - 既是经济发展的司机,也是政府本身的关键组成部分。

与此同时,他们的存在是一个提醒人们,华纳的一个术语随着州长差点结束,在空中留下了关于51岁的弗吉尼亚人的问题。有一些猜测,他可能在2006年为弗吉尼亚州参议员队竞选乔治·艾伦的席位,但它似乎更有可能于2008年测试总统水域。

华纳已经建立了联邦政治行动委员会,以帮助他的前景,并称为Mark Warner草案的基层组织一直在发布关于他的新闻条款和意见作品 网站。华纳的普及评级很高,尤其是政治和当前事件的在线交易交换 - 让华纳成为民主党人中的一些最佳赔率成为下一个总统。

华纳是否成为国家下一个首席执行官谁 得到 它还有待观察。众所周知的是,当领导力在促进其能力方面发挥积极作用并进行愿景时,政府如何改革它。

当被问及它应该在政府中发挥什么作用时,华纳表明公共部门有很长的路要走。 “它仍然具有变革力量,但政府尚未充分实施它并将其用于最佳优势,”他说。 “例如,该国是世界上11日,宽带部署。我们可以做得更好。”

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TOD Newcombe. 高级编辑

在涵盖州和地方政府的20多年的经验中,托德以前是编辑的 公共CIO.,E.Republic.’S屡获殊荣的公共部门信息技术高管的出版物。他现在是一个高级编辑 政府技术。

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