如何解决职业盲点和挑战假设

我们都有专业的盲点。然而,研究表明,如果没有解决,技术专业人员往往低估这些弱点可能导致您的职业生涯的危害。那么可以做些什么?

by / November 9, 2019

我的家人有两辆车。我们的2015 Dodge Durango配备了许多高科技功能,包括在车辆周围检测汽车(和其他物体)的摄像机。改变车道时,如果使用转动信号,则杜兰戈将在存在另一辆车时发出警报驾驶员。 

与此同时,我们2014年吉普爱国者均不具有这些高科技功能。看另一辆车或卡车是在盲点的唯一方法是转动你的头(老式的方式)并寻找,或者寻求汽车中的其他人的帮助。  

一个驾驶挑战我有时忘记了我开车的车。在驾驶杜兰戈时,我会转身抬头看着我的右肩。其他时候,我将在驾驶我的吉普爱国者时“手动”在盲点中寻找其他汽车或卡车。

我们的职业生涯会发生类似的动态。我们可以忘记我们的盲点,或者认为技术可以自动解决这些问题。

2018年, 公司 杂志确定了“ 7常见领导盲点 ,“ 哪个是:

  1. 没有解决问题的孩子
  2. 只雇用或支持人们就像你一样
  3. 过度投资管理
  4. 持有信息太近的背心
  5. 经常决定不决定
  6. out
  7. 将受害者降低到性能期望极端。

还, 快速公司 描述其他 盲点可以脱轨你的职业生涯. “延伸的五个横向斑点的普通区域’s book, 正确的—and Wrong—东西:制造辉煌的职业如何:

  1. 一种导致听力技能不足的态度
  2. 微观方式,妨碍您建立和领导团队的能力
  3. 对惯例和抵制变化太舒服
  4. 对破坏您成为战略能力的企业具有狭隘的观点
  5. 由于组织或任务管理技能较差,而不是遵循承诺。”

有很多其他潜在的盲点列表。事实上,潜在的盲点的数量几乎无限。

福布斯杂志 提供此列表,其中突出了相信规则尚未实现的弱点’T适用于你。 (我在十年前在我的博客中提出了这个盲目的地方,为网络专业人士,“ 你是内在威胁吗? ?”)

但是稍微回来......我们都知道工作场所的成功解决方案要求人员,流程和技术组成部分。对于技术专业人士来说,可能会倾向于依赖技术技能,认证或其他凭据以及信任硬件,软件和程序的趋势—所有的同时忽略了人和流程问题。

PWC描述了盲点“你的大脑进入自动驾驶仪” and offers 这些视频 帮助克服无意识的偏见。

克服盲点:解决方案?

随着视频描述的,我们所有人的第一步是意识到我们有盲点,并以各种方式需要帮助。认识到这个问题是进入正确路径来消除盲点的第一步。

但我们如何找到我们最令人衰弱的盲点?

我们可以从良好的问题开始。一个 常春藤exc. 文章介绍有用的细节 找到你的盲点的5种方法 。 提到的五个是:

  1. 自我反思
  2. 回馈
  3. 问卷调查问卷
  4. 训练
  5. 并找到“你的优势的缺陷”

正如我之前提到的那样,我相信找到一个导师,成为导师是加强你的职业生涯和消除盲点的绝佳方式。我写 这博客鼓励安全专业人士找到导师 , 和 全国指导月在1月份再次出现.

当我们接近假期时,这是在过去的一年里回报的好时机,并采取措施通过克服限制职业有效性的盲点来加强您的职业生涯。

我真的很喜欢上面提到的常春藤EXEC文章中的最后一点。我们每个人都有弱点,我们(经常痛苦地)意识到,但这些不是我们的盲点。我未能看到的(我的盲点)通常是我的优势的缺陷。

“在这里,它是关于过度过度的优势。 实际上,当我们使用力量时,事情通常会解决。我们不仅做得好,但它经常感到容易,因为优势是如此自然。所有好的和良好,但风险是利用各种情况的特定强度落入陷阱,包括那些与之无关的那些。还有风险,使用强度的行为开始感受笨重,更少的流体:通常通过能源流失方式表现出来。使用力量将我们的激励消耗耗尽我们。然后’你的线索:能量流动的变化。请注意,您如何曾经,感觉不再工作– there’一个故障。如果您让进程运行,那么强度将只是停止完全工作,并且您将创建另一个弱点。拿起时间变化,你将在临界实力上阐明避免的避难。如何恢复力量’S有过度使用的危险:拨打它。中等使用….”

最后的思想

我的朋友和同事知道,在某些情况和对话中,我可以非常充满活力,充满热情,这通常是一种力量。然而,如果我变得过于大声和霸道,这种特征就会成为一个弱点。

我使用的一个解决方案是让可信赖的朋友和同事在我需要时让我知道“dial it down.”   

你是如何解决你职业生涯的盲点?


永远不会错过每日Govtech今天的故事时事通讯。

订阅


E.Republic平台& Programs