一个新的智能城市模型正在出现

今天的智能城市举措更加适中,今天的智能城市举措更加适中,而不是清扫大修。

by / 2016年6月

IBM. got the ball rolling a decade ago 当它开始暗示新兴技术可能会大大改变城市所服务的人口。一股新的传感器,米,数据收集和数据处理工具:所有这些都会聚集在一起彻底改变城市景观,以创造出现的内容“smart city.”

这是一个宏伟的愿景,是一场席梦力。“从技术角度来看,它是关于互联和智能的一切,”佛罗里雷特的主要分析师表示詹妮弗·思考。“一切都将成为传感器,将有城市周围的一切生成的数据,这将使一切聪明。”

愿景继续发挥作用,但不是第一次配制。智能城市系统最大的技术供应商遵循他们的客户走向更适中的目标。今天,而不是扫地过修。今天’S智能城市举措正在发展到更适中的规模。这一切如何变化来了,今天是智慧城市,我们前往哪里?

激进的开始

城市经理有充分的理由相信他们可以在根本上重塑他们的流程。与之前的任何人不同,它在IT世界中出现了资源。“我们开始外出时的假设是,无限制的计算和存储和带宽—你会以同样的方式跑一个城市吗?你会运行教育和水和废物管理吗?不,你不知道’t,”思科智能+连通社区计划总裁Anil Menon表示。

这一切都会立刻发生。停车管理,公路交通流量,水管理。毒性传感器会提醒水不错。容量传感器会告诉我们什么时候空垃圾。

理解为什么城市经理将被绘制为智能城市计划,以为为什么提供扫地的变化。我们根据需要提供高级分析,足以在飞行中或指导应急响应的REROUTE流量。我们有工具实现了新的协作决策水平。

与此同时,社会面料的变化正在推动城市领导人以大规模采取行动,对透明度和问责制的需求不断增长。公民同时,在他们自己的生活中,他们的生活攻击了丰富的技术静脉,因为他们来了解新工具的潜力。正如他们开始看到技术可以做些什么,他们开始期待城市生态系统运行的方式。

一些IT供应商准备好并愿意鼓励被称为的东西“boil the ocean” approach. “我们在围绕公共安全解决方案,医疗保健和教育的政府管理解决方案周围的组织已经拥有专业知识, ”Kathryn Willson,Microsoft CityNext计划的计划总监。虽然各部门的技术人员仍在寻求StovePipe解决方案,但微软鼓励他们寻求更大的事情。

当Microsoft在2013年推出了一个适度的规模上推出了CityNext时,新闻界仍在预测大事。 “这种效率不仅可以在紧急情况下拯救生命,而且还可以推动每日储蓄,总计数百万,也许甚至是数十亿美元的时间,”阅读一份新闻报道。

今天很少有城市正在谈论数十亿美元的节省。项目已被缩小。潜在变化的范围不再蔓延到城市景观,而是仅限于更具针对性的野心。什么改变了?

缩放

盛大愿景的缩放开始,因为经常发生在钱。“通过金融危机,我们看到企业关闭,我们看到了止赎,以及大多数城市,意味着预算急剧减少,”思想说。推出智能城市投资所需的资本密集型IT基础设施项目似乎似乎不那么可行。

与此同时,城市管理人员发现,他们自己机构的性质迅速挫败了他们的巨大野心。斯托维佩斯和筒仓将成为绊倒的障碍物,横向变动。

“You’ve得到了每个人都有自己的不同优先事项的组织。人们可能正在寻找公共安全,而另一种看起来是能效,”说Toni ooubari。作为verizon.’智能社区经理,她谈到了300多名市长和100县代表在研究智能城市举措中。“有时它归结为谁拥有最大的力量,当更好的方法是首先查看节目管理。最重要的优先事项和目标是什么?这是你的框架,你可以从那里工作。”

最后,当地政府为应对公众需求而缩小了智能城市野心的范围。“钱在一开始,但混合中仍有人,”欧巴尼说。成员希望看到特定服务的改进,即使是一个城市’S的总体计划可能不会在那些特定方向上移动。

“也许有一个慢性干旱,你用完了水,”IBM智慧城市的总经理Michael Dixon表示。“最好的,最令人兴奋的跳跃通常来自危机。人们不’T坐在桌子周围的大跳跃,漂亮的亚麻餐巾。”

除了这些各种压力之外,城市管理人员还慢慢发现,新技术在承诺时,并不总是准备好黄金时间。在实验室替补席上工作的工具’T始终在现实生活中部署时交付。“每个人都买入这个大爆炸的愿景,但是当他们开始部署时,他们发现了解决方案没有完全发展和粗鲁化。人们无法’T已知:这些东西无法在实验室中进行测试。他们必须在生活环境中进行测试,” Cisco’s Menon said.

即使该技术可以提供,其他拼图尚未到达。存在很少有技术标准,可能定义最佳实践甚至衡量成功。 Menon说,这使得难以在规模部署。最后,一个大计划需要一个大型基础设施。“技术不是智能城市唯一的组成部分。它也是关于智能公私合作伙伴关系,智能规划,物理基础设施将物理基础设施集成到数字基础架构中。”

在一起,这些不同的因素已经在智能城市计划中推动了一个重新思考。没有人会谈论不再拯救数十亿。现在我们谈论红绿灯,垃圾拾取器—随着时间的推移可能会在更好的管理方向上移动针头,最终更好的生活。

第一件事先

这一切都为我们带来了现在的一天。没有人怀疑智能城市野心将彻底改变城市管理,但它’s将逐步发生。实际上是什么意思?福尔斯特’S Belsent在大多数城市的初始智能步骤中布置了一个可能的低吊水果的综述。事实上,许多这样的部署已经启动并运行。

房间 FOR ALL

由于市政当局缩减了他们的智慧城市野心—从盛大计划到更适中的项目—适用于利基供应商的空间。不再是大型公司的唯一领域,智能城市技术越来越多地被利基供应商出现。

一个这样的供应商是加利福尼亚州红木海岸的自动媒体系统,其产品分析了智能电表,建筑管理系统,电压调节器,恒温器等设备产生的能量数据。

利基扮演着地方政府’ overall plans. “智能城市演进正在发生在电网中的这种演变。因此,城市将技术视为整合所有能源来源的工具,”Quique Schwarz表示,50人公司的产品和分析副总裁。

作为利基球员,自动媒体承诺这样的公司可以提供更大的提供商的特定专业知识。“我们刚刚解决这个问题,所以我们能够建议我们在全球看到的最佳实践,” Schwarz said.

自动丛中几乎没有努力在巨人的阴影中雕刻出一个空间。考虑最近的巴塞罗那智能城市世博会世界大会,其中包括大约450家参展商,其中许多利基公司喜欢稀释仪(空气污染); Atos WorldGrid(能源管理); Dimenteq(GIS解决方案);和黑色和veatch(工程,采购和施工服务)。

“有这种迷人的,复杂的生态系统发展,这是这些利基球员在桌子上有一个地方的完美时间,”IDC分析师Ruthbea表示是克拉克。“大供应商的技术一般有这项技术,但它们可能没有具体的专业知识。”

那里 is “很多骑师现在,”随着较小的球员希望锻造联盟并放弃他们的位置。但许多球员都赢了’T保持小。“一旦城市开始获得特定预算,我们就会开始看到一些有趣的收购事项发生了一些成熟的事情,” she said.

灯光

那里’S立即节省成本进入LED,但可能性进一步进一步。灯柱成为房地产,以托管Wi-Fi,一个装载空气质量传感器的地方,以及用于连接可能管理安全性,交通或行人活动的摄像机的站点。所有数据都可以推动经济发展并帮助确定房地产价值。不错,只是一个灯柱。

运输

数据驱动的决策可以帮助改善通勤交通管理,也有助于公共交通的调度和路由,更不用说优化行人和自行车路径。

停车处

嵌入式传感器已经在越来越多的城市中追踪街道上的可用点,将驾驶者连接到附近的停车场。为什么不将驱动程序连接到其他附近的服务和设施?


It’不是城市正在思考更小的。更好地说,他们是战略性的,在技术,经济和政治上的工程上设置他们的景点,以及最能满足成分需求的项目。特别是,他们渴望识别可能有一些有形ROI的项目。 OuBari指向数字照明,以节省能源成本而无需广大资本支出。 (Verizon将以每月成本升级为升级。)同样,Digital横幅市中心可以产生广告收入,同时激发振兴努力。

IBM.’S智慧城市计划提供路线图,以刺激公共部门领导者。规划和管理项目可能包括公共安全和政府管理。基础设施改进包括水和能源举措。“People”解决方案拥抱医疗保健和教育。从这些广告标题,技术规划人员可以深入了解似乎最可行的特定元素。

如何在IBM中以实际术语发挥作用的一个示例’佛罗里达州迈阿密戴德县的举措。它始于水分布周围的问题。从智能传感器收集的数据发现该县本身是最大的水消费者。公园系统每年单独喝360万加仑的水,费用约为500万美元。

资产管理工具有助于迈阿密达德评估和修复系统中的缺点。然后,官员意识到他们可以应用这些相同的工具来优化公共交通路线,在50年前建立的公共汽车调度系统进行大修。运输数据反过来有助于展示人们聚集的地方,然后从刑事活动数据收集到警察的电子案件书中导致了公共安全的工具。

学过的知识?“You’在某个地方开始,” Dixon said.

在城里’s IT leadership, “somewhere”可能不用灯柱或水表,而是与需要现代化的内部基础设施。

“到目前为止,大多数城市一直在努力弄清楚如何从他们拥有的系统中挤出效率,” said Microsoft’威尔逊。对于更多成熟的IT组织,智能工具的实施将不得不携手并进用它的精彩’S底层骨骼结构。“现在他们正试图弄清楚:他们需要采取的平台位置是什么?他们正试图了解物联网,了解大数据,以了解所有这些东西将如何适应。”

关于甲骨文全球副总裁Joel Cherkis表示,关于平台的决定将成为前进的关键因素。“Platform doesn’t必然的意思是‘平台作为服务,’虽然这是它自己的组成部分。它还指向他们的底层基础设施,” he said. “从安全角度来看,如何在城市内管理信息?它’S也有关数据透视的互操作性。”

前线的平台决定可以确定以后的努力的成功。 Cherkis表示,如果教育管理,运输和公共安全的元素如教育管理,运输和公共安全的成员,智能举措更有可能成功。

对于许多密钥来说,这里将躺在一个系统范围内迁移到云。“当我们谈论智能城市时,云就是给我们制定的规模和计算马力,”威尔逊说。除了启用纯粹的卷外,云还可以提供共享工作区,最终拆分具有长期阻碍的孤立式协作的筒仓。

在智能城市的轨迹中,扫地的野心让越来越适中的目标。我们’从明天城市走到一个改进的停车系统。也许有第三种方式,智能城市的方法适合宝贝熊’s chair: just right.

AT&图表设想了智能城市框架这样的方法。在这个模型中,在&T团队与各种合作伙伴—思科,德勤,爱立信,GE,IBM,英特尔和Qualcomm技术—与一个城市进行战略,将三到五个可管理的项目一起策划,然后在一个有限的地理处部署:在大学校园或达拉斯的西端进行10个街区。它’比一突然更大,但仍然比隆重扫描更易于管理。

“如果我们可以证明它可以在一个狭隘的区域完成,这为城市提供了弹药来转向他们的关键利益相关者,并表明三到五个解决方案在部门部署的静音点解决方案中增加了更多价值,” said Mike Zeto, AT&T’S智能城市总经理。“您表明可以部署和经过验证的整体策略。然后,您可以提高您需要从该框架中进行关键了解并在整个城市部署它们的资金。”

即使智能城市野心的范围已经被缩减,IT经理也更加精细磨练了他们的终极野心:让生活更好。“Today it’不仅仅是关于服务器和路由器,” said Menon. “现在,城市经理和副市长正在谈论结果。如何减少拥挤?我如何创造更好的旅游体验?这是一个比我们更不同的谈话’ve seen in the past.”


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亚当石 贡献作家

亚当石的经验丰富的记者拥有20多年的经验,涵盖教育,技术,政府和军队,以及不同的其他主题。他的作品出现了全国几十个一般和利基出版物。 

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