启动数据驱动的政府

有一些关键问题,一个城市应该在前进之前问道。

由Katherine Hillenbrand&Stephen Goldsmith / March 9, 2017
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这个故事最初是发表的 数据智能城市解决方案.

随着公民数据现场的成熟,更多的城市正在发现数据的价值,以改善政府,并询问如何更充分加入运动。公共部门负责人的路径应采取从模拟政府转移到分析驱动的决策,要求遵循声音建议和经过熟悉的例子。购买或建立数据解决方案仅值得投资,伴随着正确的规划,人员配置和支持,以确保工具不仅解决即时公民问题,而且会产生长期改进。

提供了一个建议来源 什么作品城市 (WWC),彭博慈善机构有助于中等大小的城市利用数据的力量和证据,以改善公共安全增加的结果,以及更健康的财政底线。通过与100个中型城市以不同的数据旅行的不同阶段合作,Johns Hopkins的政府卓越中心(Govex)是WWC合作伙伴之一,正在帮助他们建立更先进的分析的能力。对于一小组资格城市,Govex正在驾驶 分析踢开始 服务以确定准备完成高级项目并维持高级分析程序的服务。

其中一些项目已经在进行中。 Govex团队用于评估高级项目的可行性的核心元素涉及一系列关键问题,允许Govex缩小城市池和问题,以选择试点队列以与分析项目合作:

是否有明确的挑战,数据和分析可以增加价值? 确保分析试点项目导致进一步创新的最佳方式是将初步努力集中在满足高优先级问题的价值领域,并创造有意义,可见的结果。如果他们不旨在满足他们的需求,前线工人不会使用新的工具或见解,并且不适合他们的流程。 Govex进行了人们的评估,以确定每个城市的紧迫挑战,并确定不同部门的数据驱动解决方案的价值。

热情和支持顶级官员,包括利用资源的意愿,并设定对合作和信息共享的期望吗? 制度变革绝不是直截了当的,需要资源和领导的投资来改变长期的程序。 Govex的团队开始评估潜在城市的考虑到这一点,寻找来自市长,城市经理,部门负责人和高级变更代理人的强烈承诺。

有什么底层数据基础设施到位? Govex团队访问城市部门,了解更多有关他们已经拥有的挑战和技术能力的更多信息。他们想要确定存在的数据,数据是否具有足够的质量,以及技术基础架构是否允许常规,自动访问密钥数据 - 以启用可在持续使用的过程和工具 - 而不是需要手动数据拉动。一个城市需要在更多高级工具可以在数据的顶部构建之前要到位的底层数据收集和存储系统。

规模的计划是什么? 数据工具和服务需要正在进行的投资,更新和员工支持。更重要的是能够使用试点工作和随附的数据和技能投资来增加城市的数据分析能力。 Govex Pilot项目设计为"grow the market"在一个城市,因此基础架构需要能够支持超出初始项目的进一步数据使用。 Govex的目标是帮助城市完整的试点分析项目,可以展示分析驱动的决策的价值,并永久地提高进一步数据项目的容量和胃口。

任何城市都可以应用这些因素来确定为成功数据工作准备的正确机构地点。在投资数据服务或工具之前,确保这些支柱到位至关重要。


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