马萨诸塞州的第一个GIO讨论了公开的数据和办公室的演变。
Tony Parham被命名为国家’第一个政府创新官由Gov. Deval Patrick于2012年。帕兰为该职位带来了各种各样的背景，拥有营销，产品管理，软件开发和战略规划经验。他的使命是找到新的想法和技术，使政府功能更加顺利地为居民更顺利。
在制定我的角色的执行命令下，我向总督和管理部长和财政部长。从那以后我们’ve加强了我们的伙伴关系，现在我们’再次报告群众，我们的IT组织。一世’ve还增加了一个副领事，并推出了一个我们称之为Massachusetts创新研究员的联盟的计划。我们借用白宫总统创新研究员计划的概念，在那里他们带来了私营部门的有才华的人，以解决特定的政府项目。我们认为这是一个伟大的主意，所以现在我们有七位家伙是绝对的摇滚明星，他们将为我们致力于我们大约12个月。
在开始我的员工只是我，我有一个我可以用来开始某些项目的种子基金。我去了一个听着的巡回赛，我与代理领导者有关他们的客户，并且可能有创新的机会。出了几百个想法。我创建了一组指导原则，并确定了11个项目的列表。为每一个和其中八个创造了商业计划。
我们拥有恢复联邦基金的健康和人类服务计划。但是资金被留在桌面上，因为我们的数据仓库无法获取’T举报某些活动。因此，我们增强了数据仓库的报告能力。为100万美元，一次性投资我们在第一年增加了1100万美元，每年增加每年700万美元。
我们还创建了一个名为ICATALYST的创新众群平台，可以指出特定的受众，以提供反馈，以帮助我们解决棘手的挑战。该工具可以根据需要狭窄或广泛地指出，人们可以安全地从观众获得反馈，以帮助他们在特殊的挑战中。
随着移动设备变得更加普遍，我们的英联邦运输管理局本可以创建移动应用程序，但他们没有。相反，它们使用API以开放的计算机可读格式发布列车和总线日程信息。这创造了第三方应用程序的生态系统。
We’ve继续做其他事情。例如，我们’与一个名为黑客/减少的组织合作，在剑桥上延长到Hackathons与数据专业人员。我们举行了我们所谓的大规模埃德坦挑战，这是对父母，学校理事会成员和其他人更有用的竞争。现在我们的马萨诸塞州创新研究员之一正在我们创建一个开放的数据门户网站’ll发布更多的开放数据。
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与语音通信数据现代化的联邦政府途径有时已经陷入困境，因为联邦组织已开始远离PBX和运营数据商店的遗留架构，并转移到更云的架构 - 或者某种组合二。
