5种方式,IT专业人士可以继续学习

跟上动手专业发展。

by / March 28, 2012

“I’我学习飞行,但我是艾因’t got wings”

— Tom Petty

我采取的最后一位电脑编程课程在大学。而我’ve dabbled in css / html和基本Wordpress网站,我’在轨道上编码Ruby,建筑刮板和集成API和XML馈送时,稍微丢失。

你们中的许多人可能就像我一样:随着时间的推移,你花了更多时间对人民,计划和项目管理问题以及更少的动手技术实施。

所以当我在去年冬天听说纽约的纽约创业代码一体化时,我利用了。该公司筹集了超过250万美元来改善学习,最近推出的代码年—免费日常课程来学习现代编码的基础知识。像我一样,超过390,000人报名起来。另一种新的学习形式是Khan学院,当哈佛MBA和对冲基金经理Salman Khan开始向他的侄女进行教学数学时,它在哈佛MBA和对冲基金经理。学院已经转变为2,800多视频的图书馆,涵盖了从物理到历史的一切,练习练习。已经交付了超过120万份课程,而且它’S筹集了超过800万美元。

政府也在考虑新的学习形式。美国一般事务总局最近推出了一项为期12周的试点,就政府中社交媒体的实际和理论认识。我是班级的嘉宾讲师,并且在所有因素中学习学习时,它很令人着迷—它是一位学院,阅读长书籍的阅读列表(是的,人们仍然阅读书籍),也是一个零件社会(在Govloop上的现场推文和讨论线程)。

这让我思考:在GOV2020中,我们将如何培养我们的州和地方政府员工?

虽然预算紧张,但我们必须鼓励员工继续学习。美丽是现在有这么多选择,传统方法仍然是建设能力和学习。

在线课程,网络研讨会和混合学习允许工人在全球范围内连接,参加一对一的指导或提出问题。

那么你如何确保你创造一个终身学习的组织文化? 

有几种方法可以实现这一目标:

1.拿一天— 鼓励工人参加在线培训或转到当地活动。

2.分享文化—
如果团队成员参加培训,请确保他们编写课程并与团队的其余部分分享。

3.教自己— 您最有可能在您的组织中拥有专家。让工作人员互相教—开始工作书俱乐部,举行内部棕色袋,每月午餐,学习。 

4.查看许可证— 有许多学习供应商(Lynda,Skilloft,Treehouse等)可以为您的员工提供数千份课程和学习的主题。我喜欢这种方法,因为您可以访问大量不同的主题领域,并让员工以自己的步伐学习。

5.实施学习—
你有没有去过一个真棒的培训,办公室里没有人想知道吗?为了真正成为一个学习型组织,您必须在员工返回新想法时听听。如果他们回来并对新技术或方法感到兴奋,请倾听并尝试在您的组织中找到测试方法。

随着鲍勃迪伦线路:“他不忙于天生就是忙着死。”这在技术中甚至是替代,因为演变行动如此之快。因此,请确保您的技术团队保持当前并保持学习。 

现在让我回到我的作业—我刚收到了代码年份的新作业!

 


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史蒂夫·罗斯勒 贡献作家

史蒂夫·罗斯勒是一位串行Gov Tech Entrepreneur和投资者。他在包括Callyo,Govdelivery / Granicus和Govloop,包括Company的领导职位。

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