智能城市2.0:将焦点从基础设施转移给人们

到目前为止,智能城市运动一直专注于宽带和传感器等核心基础设施,但本周,谈话开始转向更重要的元素 - 人。

by / June 27, 2017
Dustin Haisler

德克萨斯州奥斯汀—19,519。这是美国存在的城市数量。在过去十年中,这些城市中的每一个都经历了通过技术,商业和整体消费者行为的变化而带来的重大变化。

本周, 智能城市连接会议 启动了城市使用的最新趋势,技术和工具来解决这些班次。事实上,谈话的主要话题是下一代智能城市— or Smart City 2.0 —  will look like.

回顾一下,智能城市运动一直专注于支持它所需的核心基础设施(思考宽带和传感器)。然而,本周,谈话开始转向更重要的元素— 人们.

奥斯汀市长史蒂夫阿德勒如图所示,在他解释奥斯汀时,他在开幕词中提到了这一转变’智能城市的定义。

“在它非常核心,一个聪明的城市是一个能够在里面看的城市,并确定其挑战是什么—它的人和居民需要有他们想要的生活质量—并制作独特的解决方案,使城市和社会能够处理这些挑战,“他说。”真正是一个聪明的城市是什么。”

该方法的额外验证来自Salesforce首席福音师Vala Afshar,他强调城市可以向私营部门寻求灵感。

“正在增长和获得市场份额的公司在其设计思维原则的中心拥有客户,“他说。”随着你[政府]考虑建设和不断发展的智慧城市,您必须在中心拥有公民。”

即使是知识,政府的最大挑战之一也试图确定公民的期望。再次,Afshar表示,司法可以看看私营部门来看看“公民期望具有个性化,即时和智能的参与。”

数学似乎简单,公司将这些要素纳入客户,以保持客户和生存,政府机构可以使用相同的元素来更有效地服务和参与其公民。

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拿镇 Cary,N.C.,创新和分析经理Reid Serozi正在利用这种以人为本的方法,一个Cary,一个Cary,欧洲公民的全局政府战略。是否通过其提供公民信息 亚马逊回声 技能或通过其主要网站,该镇专注于建立各地人民及其需求的政府经验。

技术将仍然是智能城市谈话的重要方面,以及它的骨干将被交付,但在他们的人民周围的焦点和设计技术的城市将更多地为不可避免的未来做好准备。

AFSHAR.’闭合单词最佳:“Companies don’扰乱,城市不’破坏了,“他说。”人们扰乱了。”

达斯汀Haisler. 首席创新官员E.Republic Inc.

达斯汀Haisler.是首席创新官员 政府技术母公司e.Republic。此前,财务总监及更高版本为庄园CIO,德克萨斯州奥斯汀以外的一个小城市,Haisler迅速建立了赛道记录和声誉,作为公民科技的早期创新者。 作为首席创新官,Haisler有一个战略作用,以帮助塑造公司’S产品,服务和未来方向。主要是,他领导了E.Republic实验室,该市场作为生态系统创建的市场连接器,以教育,加速和最终在公共部门内缩放技术创新。 读他的全部生物.


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