奥巴马为技术做了什么:新技术角色

所有的奥巴马’s tech strategies and programs, the White House roles of CIO, chief technology officer and chief data officer are the most susceptible to change.

by / September 28, 2016
前美国Cio Vivek Kundra
前美国Cio Vivek Kundra

编者的注意事项:这个故事是a的一部分 六部分系列 在过去的八年里,奥巴马如何在公共部门提升其概况。他教授政府如何骑科技自行车,所以说话。忽视技术赢得的未来总裁’ANESHCHOPRA,NENESHCHOPRA,NEESHCHOPRA表示,它能够忘记通过硅谷和启动文化的影响所教导的技能。’S第一首席技术官。

2009年3月,奥巴马总统任命了Vivek Kundra作为第一个联邦CIO时,这是一个前所未有的举动。该职位有权监督联邦政府的技术投资,支出和创新的机会。新闻留下了人们想知道这样的职位可能对政府意味着什么。然而,在有机会完成第一个思想之前,总统发布了更多新闻。

他在弗吉尼亚呼召他呼召的短期’科技秘书长,安塞·查奇,成为国家’第一个CTO,前eBay和Microsoft安全专家霍华德施密特是第一个网络安全协调员。后来,他呼吁前Googler Mikey Dickerson成为美国数字服务的管理员,这是一个群体—随着18F,其姊妹服务在一般服务管理局—让一波新的IT浪潮,设计和策略职位在重新思考服务交付上。

填补白宫职位的人已经包括D.J. Patil,前链接林数据专家,现在担任该国’第一个首席数据科学家;前推特V.P. Jason Goldman,现在改善通信作为首席数字人员,以及美国创始人Jennifer Pahlka的代码,他们从2013年到2014年担任副首席技术官。它’S也难以提及Todd Park,共同创始人的52亿美元卫生IT公司Athenahealth。在他作为美国首席技术官(CHOPRA之后)的时间,公园成立了总统创新研究员,呼吁私营部门的人才,为期一年的奖学金,以解决紧迫的政府问题。

所有的奥巴马’S技术战略和计划,这些白宫角色最容易改变。新政府可能会继续奥巴马’S组织结构或解雇。通常,发生重塑和人员和职位来往。然而,如果有’忍受的新角色的一个方面,它可能是它们的核心成分。这些雇员的共同性格特征是私营部门专业知识,总统权力和职位描述的混合,这些专业技术描述包括现代问题解决。

一位新的总统,无论他或她的政治倾向如何,都可以根据一套新标题应用相同的策略,因为结果表明了承诺。它们包括Data.gov的发展,2009年推出的国家开放数据门户网站,现在拥有超过18万个公共数据集,以及精密医学倡议,由Patil和国家卫生研究院担任努力寻找基于基于基于基于基于基于基因组的治疗癌症等疾病。此外,还有几个美国数码服务项目,使得处理退伍军人福利,移民程序和大学教育应用程序的机构运营,以命名为少。


永远不会错过每日Govtech今天的故事时事通讯。

订阅


杰森·谢海 前职员作家

杰森·谢海是一名前工作人员 政府技术 magazine.

E.Republic平台& Programs