3大型项目成功提示

格鲁吉亚首席信息官Calvin Rhodes提供有关如何接近格鲁吉亚网络创新和培训中心等大项目的建议。

by / October 11, 2017

由州首席信息官Calvin Rhodes领导的佐治亚州科技管理局正在奥古斯塔的一个高度可见的多机构项目的掌舵处。这 格鲁吉亚网络创新和培训中心 将团结在一个屋檐下的许多机构,其目的是发展国家的讯连续系,鼓励网络相关的行业,并促进与参与网络安全的所有实体的改进合作,包括执法和军队。 

在年度   Nascio会议  上周在奥斯汀,罗得岛为其他人提供了三件建议,在他们的待办事项列表中具有类似雄心勃勃的项目:

1.确定您的风险。
罗得岛早些时候确定了这个项目的方面,他之前没有面对,而且他需要依靠他人的专业知识。

“确保您将这些合作伙伴拉到帮助您,以便您可以知道您需要意识到的潜在陷阱,”他说。

2.要求帮助。
该项目的加速时间表不会留下延误时间。如果他怀疑一个问题可能会影响他提供最终产品的能力,罗得岛毫不犹豫地从高级官员招募帮助。

“当我们需要他们帮助我们的东西时,我们并没有害怕寻求帮助,”他说。 “这也非常重要。”

3.了解您的截止日期。  
虽然公共项目始终存在压力以满足估计的完成时间表,但在这种情况下,罗得岛指出,赌注更高。 GOV. Nathan交易希望该设施在陆军Cyber​​指挥在附近的戈登开放。关闭不够好。

“我们有一个非常具体的日期,并在运营中完成,”他说,“那真的帮助团队知道这不是一个目标;这是州长的真实指示。”
 

有关佐治亚州网络创新和培训中心的更多信息,请参阅 封面故事 在里面 十月/十一月问题 政府技术 magazine. 
 


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诺埃尔knell. 编辑

政府技术 编辑诺埃尔·凯尔有超过15年的写作和编辑经验,涵盖公共项目,运输,业务和技术。她在国家和地方政府工作的加利福尼亚州,是加州大学戴维斯大学的毕业生,在政治学和美国历史上。她可以通过 电子邮件 and on Twitter.

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