西雅图 Calls for its Data to Be ‘Open by Preference’

Mayor Ed Murray的行政命令需要在所有城市部门的开放数据中的新标准和政策。

by / February 26, 2016
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西雅图 —经过五年多的约会,西雅图和开放数据终于绑了结。市长Ed Murray签了一个 执行订单 在一群记者,City员工和建设性思想的编码人员在2月26日呼吁新的治理标准和 政策 围绕所有城市部门的开放数据。

订单要求所有的西雅图数据都是“open by preference,”这意味着在隐私和安全之后被占,这座城市’偏好将是发布其所有数据。该订单要求城市数据以机器可读的格式提供,并要求通过要求所有机构来发布信息的严谨性“open data champions”谁将负责与利益攸关方联系,以获取数据库存,解决隐私问题和最终出版物。

“The city doesn’有能力解决所有问题,” Murray said. “但通过向社区提供我们的数据,社区可以成为我们了解数据所说的内容以及我们如何制定任何问题的最佳解决方案,无论是如何发展’无论是不平等,无论是无论是无家可归’我们如何改善我们已经过的公园​​系统。那’s why we’这样做。我们期待一个不仅仅是为了透明度,而且为了创造力和伙伴关系。”

与市长对齐 ’S的评论,订单暗示了一个努力,即新的开放数据策略将支持,包括通过提供数据来实现决策者,改善城市’与它的关系“服务欠缺的社区,”并培养创新和透明度。

通过彭博慈善事业 什么作品城市 计划,西雅图与阳光基础合作,形成新的开放数据政策行政订单要求。

斯蒂姆岛的斯蒂芬兰克吹捧了这座城市’西雅图市民技术倡导者最佳努力 坎普布林 在订单签署之前告诉人群分钟。“他指出,随着改变‘open by preference’ from ‘open by default’和患细则的政策方法我们的城市正在达到普遍开放的政府的隐私问题,这是西雅图市在雪地世界的开放数据政策中提出了一种新模式,” Faber said. “That’非常重要的声称,但我们认为这项政策达到了它。我们能够做到这一点的原因是因为伙伴关系。”

阳光基金会有助于该政策’迈克尔马特米尔表示,S组织,突破了禁用数据出版物的长期传统。华盛顿大学帮助城市具有打开大量数据的隐私影响。西雅图’正式目标是有20个内阁级别的开放式数据冠军,并已向城市发布了544个数据集’s 打开数据门户网站 经过 2017.

“That’s a start,” Mattmiller said. “尽管我们完全期待我们’再到我们在这部分城市做出的地方’s DNA —当您收集数据时,您已经有计划如何’重新打开它— we’今天没有那里。我们有11,000名员工,我们可以’甚至开始估计数据集的数量。所以这将花点时间,但我们是什么’致力于做的是在城市创造文化和知识以及培养我们可以拥有更多数据流动的环境的客户群。”

默里签署了订单后,七名开发人员轮流展示他们创建的工具,这些工具由西雅图提供动力’s open data.

华盛顿大学学生和 破解通勤 赢家尼克·鲍尔滕共享 访问地图,一个帮助轮椅用户计划旅行路线的工具。

ethan phelps善意呈现 西雅图 in Progress,通过使用熟悉的Google地图平台,将城市数据能够对更广泛的受众访问的持续许可和土地开发提供的地图。

代码研究员学生Annika Haggelin展示了 西雅图 Parks Finder.

华盛顿大学学生和微软公民参与同伴Alex Gingras展示了 spsinteractive.,一个可视化公立学校数据的网站。

代码研究员学生Selena Flannery-Logg谈到一个名为的工具 根据Sidewalk可用性调整Google地图路线。 Flannery-Logg表示,新的开放数据策略将帮助团队定位为工具添加新功能的数据集。

卢克斯斯坦特展示了一个名为的网站 嘿Dumamish!,所以为城市命名’S duwamish水路。嘿Dumamish!监视河流清理和研究,并为游客提供了一个城市之一历史的门户网站’最有影响力的环境网站。

“我们花了两个长期的许多未解决的电子邮件和死亡结束以及大量的调查,让这个数据与大家分享,“他说。”我们没有’t真的有很多开放数据。我们不得不自我产生它。我们’我们真的期待着这个新的时代,我们可以一起工作并一起分享信息。”

Shelly Farnham预览了一个尚未公开可用的网站,称为 sp,衡量社区健康,并将人们联系在地方和实践中。

“It’令人印象深刻,看看社区成员自己出现了什么,这些成员不是针对城市的想法,” Mattmiller said. “这些是人们认为我们能够通过我们发布的数据能够实现我们的激情 data.seattle.gov.。我们可以在那里获得的数据越多,我们可以帮助培养的想法越多,我们可以帮助社区构建真正创新的解决方案。”

国家和城市政府的长期挑战是克服体制惯性,以满足现代目标。它’不是任何人都反对开放数据,Mattmiller说,但这座城市需要注意那些没有人的人’t看到风险出版来自其代理商的新数据集的价值。

“我们要做的第一件事就是向外教育为什么数据如此令人兴奋,” Mattmiller said. “我们必须让人们喜欢雪莉和乔来展示他们的解决方案并展示它们’实际上帮助城市员工完成工作。我们还必须教导他们有新一代工具,可以真正帮助他们让他们的生活更容易,让他们提供数据通知政策,帮助他们更成功,因为他们与社区合作。如果我们可以推动这种兴奋,那么实际的机械化和实施过程可以获得发布的数据并使其开放实际上会觉得有些东西增加了福利和人们想要做的事情。… It’对我们未来的成功如此重要。”


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科林林 前职员作家

科林写作 政府技术从2010 through most of 2016.

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