纽约的第一个首席数字人员发言

雷切尔斯特恩,此前是一名顾问和企业家,旨在使城市更加透明和可达。

by / February 25, 2011
纽约市已经进行了许多成功的透明度举措。照片由Jessica B. Mulholland.。 Jessica B. Mulholland.

为了改善与居民和企业的沟通,纽约市聘请了它是第一款首席数字官,旨在通过数字媒体提升透明度的作用。虽然只有几周的位置, 雷切尔斯特恩 已经开始收集反馈,以创建一个90天的报告,详细说明该市的在线策略。该报告最终将看看城市可以提升其数字足迹,简化其现有的社交媒体机制,探索公私伙伴关系。

斯特恩说,她的第一周一直非常令人兴奋,并指出纽约人渴望在线获得政府服务和重要信息。 “在整个城市,许多机构已经在线活跃,对创新并与公民的数字有着真正的兴趣,”她说。在一封电子邮件采访中,大苹果的第一个首席数字人员讨论了她的背景,因为它与她的新帖子有关她对透明度和社交媒体的观点以及她对开放政府的愿景。

您的背景是您的背景,教育和职业生涯,为此职位准备了吗?

在此角色之前,我是数字媒体行业的企业家和顾问。我成立了 地下室是一位公民新闻平台,在与国家部门的美国对纽约联合国实习之后,来自世界各地的众多新闻和意见。除了平台开发和内容伙伴关系等问题之外,我必须解决众群和社交媒体所固有的挑战,例如培养用户社区,维护尊重的话语,设计编辑工作流程和缩放验证系统。这种经验与鼓励通过数字平台鼓励公众的投入和想法的倡议有关。

作为一名顾问,我已经与初创公司和非营利组织合作,建立目标,开发时间表,并执行基于结果的数字媒体策略,这增加了可见性并与业务目标保持一致。这与城市代理商表达的内部社交媒体协调,最佳实践培训和计量需求保持一致。

最后,在我的职业生涯中,我帮助在数字媒体空间中创建了业务伙伴关系;这一鸽子的角色专注于公私伙伴关系,帮助城市创新并以纳税人没有成本推出新举措。


雷切尔斯特恩
照片由纽约媒体和娱乐办公室提供

我知道你刚刚开始你的90天报告详细说明这个城市的在线策略,但你能告诉我你的想法是什么吗?您是否已经了解您将找到的内容以及您的建议将是什么?

我们正在启动90天的报告,没有先入为主。我们已经开始通过面对面的会议和在线平台来收集来自城市代理商和公民的反馈,如Twitter,Quora,Tumblr和Facebook。要创建报告,我们将继续与利益攸关方合作,收集指标,以全面了解该市目前正在做的事情以及建立这些成就的机会。关于建议,我们希望利用我们必须提供更多公民的资源,并开发公私伙伴关系,帮助我们在没有支出基金的情况下实现目标。

您认为您认为有什么样的公私合作伙伴?

公私伙伴关系是有价值的,因为他们允许城市与已建立和新兴行业领导人合作,以便在纳税人的费用上推出创新举措。建立经济发展公司努力的成功,我们看到与数字媒体初创公司,科技公司,教育计划,孵化器和企业家社区组织的公私合作伙伴关系巨大潜力,我们将探索所有这些途径和更多的。

作为首席数字官,您对纽约市在开放和透明度方面的愿景是什么?

纽约市已经进行了一些成功的透明度举措,并明确表示支持开放性和透明度是高优先的目标。这座城市已通过350多个数据集通过 NYC Datamine.,并鼓励独立开发人员通过庆祝的方式构建应用程序 纽约大型应用程序 竞赛。我希望与经济发展公司和经济发展公司合作,希望能够支持这些现有举措,并继续帮助开发商和城市代理商共同努力。大应用等开放性和透明度举措不仅支持创新,而且在不使用纳税人资金的情况下也会创造有用的城市应用。

你说,你的目标是通过帮助公民的技术帮助纽约市成为世界上最具创新性的城市,并提升服务质量 - 你能告诉我这看起来像什么?

无论访问或数字识字程度如何,每个人都有成功的技术创新简单易用。我们的目标是通过协调和优雅轻量级解决方案简化和改善纽约人和城市机构的生活。
 


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Jessica Mulholland. 前网编辑/摄影师

Jessica Mulholland.担任Web编辑器 政府技术 2012年10月至2017年9月的杂志。她为此工作 政府技术 编辑团队近10年。

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