Urbanleap在较大的城市推出,计划扩张

该公司为政府提供了一个系统地尝试新技术和思想的平台,在加利福尼亚州匹兹堡和圣马特奥县试点开展了新技术和思想。它还致力于其团队。

by / January 11, 2019
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Urbanleap.一位年轻的创业公司提供软件,帮助政府运行试点项目来测试新技术和想法,正在新的一年开始运行。

该公司已经与几个城市合作,最近已经抓了三个大客户: PGH实验室 在匹兹堡, SMC实验室 在圣马特奥县,加利福尼亚州和拉斯维加斯市。

其中最重要的是拉斯维加斯,其信息技术部门刚刚与Urbanleap签订了一年长的合同。 Las Vegas最近在技术试点项目方面是该国最活跃的城市之一;迈克尔·谢伍德署长迈克尔·斯尔伍德说,目前还有100多项努力。

自市议会以来,拉斯维加斯对试点项目特别活跃 创造了一个“innovation district” downtown 在2016年。从那以后,它’跑一个国家之一’s 首次自动驾驶班车测试,已经尝试了行人柜台,连接的车辆技术,工具,为公共安全官员提供态势意识等等。

“It’关于最大化我们的资源,” Sherwood said. “那么我们如何使用技术来改善社区的结果,降低我们的运营成本?”

PGH实验室首先开始与Univoryleap一起工作,而SMC Labs一直在使用该软件大约六个月。 PGH实验室更为朝着社区工作的解决方案,而不是政府本身将使用的技术,而SMC实验室则是关于圣马特奥县的’s drive to become a “smart region”附近的城市和县在一起创新的新想法。

除了各自的推动,试试新技术’S Sherwood与ulysses vinson,圣马特奥县的vins’S首席智能社区官员:电子表格。

“我实际上是电子表格上的一切,” Vinson said. “这是我能够跟踪所有供应商的唯一方法。”

在UrbanleAp之前,电子表格是跟踪试点项目和供应商关系的主要机制。但电子表格是硫代的;他们’重新运行有限,工作密集型,一旦项目达到一定的规模,一旦项目达到了笨重。

这正是vinson发生的事情。他的电子表格中有大约100行,他开始使用Urbanleap时。他’s仍将所有数据导入新软件。

但是,曾经是手动数据输入的是在SMC实验室的联系人’网站。现在,如果vinson遇到了一个有兴趣与县合作的公司,他只是给了他们的卡片并告诉他们去网站填写表格。

Annia Aleman,高级公民创新专家与匹兹堡市负责管理PGH实验室的匹兹堡,表示,为群宵虫为一个停车店进行跟踪项目挽救了很多时间。

“有很多手工工作,” she said. “我是该计划的经理,所以我发出了......调查和那些从我自己的内部数据库和SharePoint和类似的东西。“

她说,它还使得与人们分享信息的过程更容易。如果有人想要一份关于飞行员的报告,他们可以进入Urbanleap并为自己看。

期待着,该公司在2019年将以其他方式发展。 Arik Bronshtein,Urbanleap’首席执行官表示,该公司于2017年4月筹集了一系列大约100万美元的预先种子资金— mostly from LOOL VENTURES.前阿科拉首席执行官Maury Blackman —并计划将其员工计数从六到12加倍。

布朗斯林也看到了加州加州Gov.Gavin Newsom之一的机会’首先搬家以来他上任以来:行政命令 创造一个新的途径 用于国家机构采用更多现代方法采购技术。该命令概述了机构向供应商发出挑战的方式,然后测试这些供应商在挑选之前提出的解决方案。传统的公共采购方法是为一个机构概述它需要的软件需要的东西,然后要求供应商提交提案并根据量规分级。

Urbanleap将有点变化— they’到目前为止,在当地政府客户身上专注于,并在飞行员项目而不是主线技术采购工作—但首席执行官认为新的范式看起来很温馨。

“与私营部门一起建立,真正满足政府的需求和通过示范项目测试它们的解决方案将在长期营养中节省时间和金钱,并将为公民提供更好的解决方案,”布朗斯汀在一封电子邮件中写道。 “我希望其他政府机构能够遵循这一倡议,就像来自加州总督办公室的早期行政命令一样。”


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本米勒 GT数据和业务的助理编辑

本米勒是数据和业务的副主编 政府技术。他的报告经验包括突发新闻,商业,社区特征和技术科目。他拿着一个学士学位’雷诺德新闻学院的新闻学位在内华达大学,雷诺,加利福尼亚萨克拉门托的生活中。

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