办公室工作:我们会回去吗?

由于政府提升了家庭应急订单,组织正在努力重新打开办公室的意义。什么会改变?远程工作会是新的正常吗?让我们探索。

by / May 2, 2020

通过任何措施,在大流行期间,从家庭工作(WFH)的专业人士数量飙升。公共和私营部门组织迅速通过了许多员工的远程工作措施,在大多数情况下,结果比预期更好。

那么我们会回到大流行面前的方式吗?新研究表明答案是否定的,并且扩展远程工作可能是这一全球大流行的持久积极的结果。即使是那些在未来几个月回到办公室的人,也可以为人们提供大规模的变化和许多月的人们,穿着个人防护装备(PPE)等等。

以下是最近的一些媒体头条和片段的相关故事,即在远程工作中的这种浪涌和下一步:

福布斯: 我们会在Covid-19后返回办公室吗?

“首先,在大流行期间如何改变工作?  数据 来自软件公司盒子突出显示,首次转向家庭工作的伤亡之一是传统的9-5个办公时间。与我们许多杂耍的家庭和家庭责任,特别是与学校封闭在家学校的期望到达工作父母,盒子发现午休是一种奢侈品,许多人无法再承受,工作时间在办公时间不断增长20%。

也许难以理解的是,他们的数据还揭示了数字协作正在增长,尤其是公共部门,合作已经上涨了142%。…”

thenextweb.com: 在冠状病毒大流行后,办公室工作永远不会觉得一样

“在家里工作意味着我不’不得不去任何地方。它’完美!它让我自由要做我想要的东西和工作。这对我来说是完美的工作,因为办公室很无聊。在21世纪你不’不得不在人们身边与他们沟通。你可以使用Skype;你可以使用环聊;你可以使用任何东西。你有很多机会!”

爱尔兰时代: 我们愿意坐在办公室吗?

“把7000人放在建筑物中的概念可能是过去的一件事,” said Jes Staley of 巴克莱. “Maybe we don’我们需要我们目前世界各地的所有办事处,” mused Mondelez’S德尔克van de put,而塞尔吉奥认为 瑞银 已经在考虑搬出昂贵的市中心办事处。

A PWC. 本周的调查发现,四分之一的首席财务官已经在考虑削减房地产,而该网站选择人员有助于公司找到新建筑物,这一一半的美国办事处搜查自危机袭击以来已被搁置。

新调查说:大多数工人喜欢远程工作

在这种大流行期间从WFH流动的另一个有趣的方面一直是员工对家庭计划前进工作的预期的变化。 

在一个新的调查中 瞎的,匿名专业网络拥有35毫米+验证的专业人士,很明显,大多数专业人士更愿意在家中工作。以下是4月下旬的2,500次回复的主要发现:

  • 64%的专业人士更愿意在冠状病毒限制升降机后继续在家中工作
  • 71%的亚马逊专业人士更愿意在冠心病限制升降机后继续在家中工作
  • 超过60%的微软,优步,Salesforce,Lyft和英特尔专业人士更愿意在冠状病毒限制升降机后继续在家中工作
  • 64%的专业人士不太可能使用共享/共用空间
  • 71%的Microsoft专业人士不太可能使用共享/共用空间
  • 90%的专业人士期望灵活的WFH政策持续存在
  • 超过90%的专业人士在亚马逊,谷歌,优步,Salesforce和Oracle期望灵活的WFH政策持续存在
  • 93%的金融行业专业人士期望灵活的WFH政策持续存在


2020年5月1日星期五,我审理了一个全球网络研讨会(可以使用此链接的免费BrightTalk注册查看),标题为:回到办公室—或不?大流行技术响应的下一步。参与者是:

发言者:
- 首席安全官员Dan Lohrmann&安全Mentor Inc.的首席战略家
- 伯爵·迪伊,李尔斯公司Ciso
- Vinod Brahmapuram,CISO为华盛顿州政府

注意:斯科特拉森,大型医疗保健提供商的CISO,由于最后一刻更改,无法参加。

这里’s a synopsis:

由于美国进入Covid-19回应的新阶段,企业和政府如何应对?学会了哪些课程,以及组织的后续步骤是什么?如何避免技术和网络安全错误?

该网络研讨会涵盖最新的Coronavirus Playbook Readup和关于如何应对爆发的下一阶段的建议。了解前所未有的挑战的范围目前面临。听取行业领导者的意见,他们如何解决Covid-19安全和技术挑战。

通过受欢迎的需求,本次网络研讨会是在此紧急事件开始于3月13日在3月13日举行的大规模成功的BrightTalk课程的后续行动。该网络广播(附件中的链接): 冠状病毒的动作与技术和安全领导者的风险,被浏览了数千次,众多与会者要求此更新。

主题包括:
- 今天采取的政策,技术和流程步骤,以保护您的劳动力和组织。
- 从家里工作的更多员工的经验教训(远程工作)?
- 随着工作人员准备回到​​办公室的情况下,可以避免的错误— and how?

在网络研讨会期间,我发现网络研讨会民意调查问题的答案是非常有趣的。在全球观众中有超过330人,这里是参与者的结果: 

问:你现在在家工作吗?

  • 是的,(通常)(通常)在大流行前从家里工作— 33%
  • 是的,(通常)(通常)在大流行前从办公室工作— 57%
  • 不,少数仍在办公室工作之一—按住堡垒— 5%
  • 不,因为流行病,我被诅咒或下岗— 2%
  • 不,我在大流行前失业了— 2%

问:如果您暂时暂时雇用和从家工作,您目前希望搬回办公室?

  • 在下个月— 24%
  • 在接下来的两个月(7月1日)— 34%
  • 今年夏天的某个时间,但7月1日之后— 21%
  • 可能这秋季(9月 - Dec),如果没有第二波Covid-19— 11%
  • 我今年没有回到该办公室—计划长期长期(也许是永远)— 8%

问:如果你暂时在家工作,是您对您的技术到达的网络安全足够好吗?

  • 是的!带上詹姆斯邦德— 19%
  • 可能,但可能有几个洞— 49%
  • 我们有一些改进— 19%
  • 不是真的,最小的指导,我只是希望没有人通知— 10%
  • 为数据泄露标题准备好— 1%

在我们的BrightTalk网络研讨会期间,伯爵在Lear的CISO,提供了这个有用的资源,称为“Lear Safe Work Playbook.” Here’S来自Lear Playbook内容的简要摘录概述:

“虽然它不是一定尺寸的所有方法,但安全工作Playbook包括基于疾病控制和预防和世界卫生组织中心的指导方针,可以由企业量身定制,以解决他们可能的各种情景返回工作时面临。将根据实时反馈将定期更新对Playbook进行定期更新。手册涵盖​​了广泛的主题,包括:

  • 用于建立大流行反应团队的逐步指南
  • 清洁和消毒程序
  • 令人惊叹的转移和午休和其他社会疏远策略
  • 现场健康筛查
  • 孤立在工作中生病的员工的议定书

这对每个人来说都是一个困难的时刻,并重新建立了一个员工,员工觉得安全地在安全的工作中表现得很舒服,是一种多面对面的挑战。我们希望通过分享此资源,我们可以帮助您的组织实现同一目标,因为每个人都适应今天的新操作协议’仍然具有挑战性的条件。…”

持久影响大流行行为

根据CNBC, 由于从家的工作变得更加普遍,很多人都说他们不’想回到以前的做法。

“一旦经济重新开放,24%的人表示’与他们之前的工作相比,喜欢从家里完全或多次工作,而55%的计划返回办公室。

大约60%的报告要么是生产性或更高效的报告,而不是从办公室工作。…”

新闻欢呼 还要运行这个标题故事,说明冠状病毒会改变我们的工作方式。

随着员工习惯了福利,偏远工人的数量将上升;企业可以将其作为讨价还价的筹码来招募和留住顶级人才。 “公司将看到遥控器作为竞争优势,”工作场所智能的管理合作伙伴丹希拜斯说。 “再次,工作人员将优先灵活性作为其求职标准的一部分—现在,当他们品尝到它的好处时,需求只会增长。…"

对于一些,方便只是不胜过孤立—无论你扔多少视频会议。 “我是一个与猫一起生活的内向,”Justin Sanak,29岁,他在德克萨斯州普莱斯省的政府承包商工作。 “我需要时间在家给我的电池充电。但电池并不是要永远充电。我准备回到办公室。”

最后的想法

在过去的一个月与公共和私营部门的众多CISO,CTO和CIO的对话中,我一直听到一个共同的主题,我们永远不会回到大流行前的事情。

这一点的一个方面克服了许多中间管理人员对他们家中工作的员工感受到的巨大不情愿。但现在,由于在大流行期间没有其他选择,因此必须通过必要性地克服了许多原因(或不允许远程工作的争论)。那些以前的论点不仅是无效的,许多经理现在现在享受远程工作。

毫无疑问,每个组织都不同,未来在全球范围内广泛使用后,未来看起来非常不同—最近2021年底之前可能在2021年底之前。另一个巨大的变化将是我们如何接近的 商务(和休闲)旅行 并参加可预见的未来会议。

学校的重新开放也似乎在全国各地的助焊剂 纽约说,9月份只有50-50个学校开放的机会,而加利福尼亚州政府暗示 L.A.学校可以在7月开放。高校也是 在安全重新开放的校园努力奋斗。这些学校的情况也将影响父母预计的家庭与孩子们。

但在明年,“the new normal”关于家庭的工作正在基于长期因素列表的业务领域重写。尽管政府限制被提升,但许多员工已经决定他们不’我想再尽快回到办公室。


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