萨利夫萨克拉门托 - 它是开放数据’S 3月16日星期一的巨人与Dodgers Game的版本,但没有竞争:来自旧金山和洛杉矶的创新领导人聚集在一起谈谈 打开数据 年度卫生和人类服务的战略开放DataFest。

Abhi Nemani,洛杉矶’第一首席数据官员,旧金山杰森拉齐’S开放数据程序管理器,每个节目管理员都叙述了他们的城市’S过去的数据努力,讨论了即将到来的项目,并根据各自的地理位置提供建议,最终在开放数据举措方面分享四个关键原则。

1.战略

寻求开始开放数据计划的城市应该放弃数据库存的典型三轴,并以城市开头’Nemani表示,核心目标是,前者是美国代码的共同执行董事,该集团总部位于旧金山。

“我实际上认为你必须考虑战略,想想你想要接受的大问题是什么以及你将如何服用那些人,” Nemani said.

在洛杉矶 - 以及跨国 - 一个核心问题是水(或缺乏)。 nemani引用了一个 洛杉矶时报 文章聚焦了国家’S Rire Drouground,并建议的空置开放数据和应用程序可能是开放数据策略如何实现需求的示例。

2.相关性

通过与潜在用户相关的关注 - 也是思想的关注。

Nemani建议识别四个人口统计数据,以便在定制开放数据门户网站时记住:开发人员,记者,公民和研究人员。重新设计时 L.A.’s data portal,这四个最终用户处于最前沿,它还支付。门户的反弹率  —在仅查看一个页面后退出网站的站点访问者的百分比— 重新设计后已经从50%到4%。

“这有助于人们将数据放在工作中,” Nemani said.

3.社区和品牌

同样重要的是公民黑客社区的关键成分。这个小组应该有一个共同的身份或品牌反弹,一个共同的聚会,一些形式的资金来提升超越实验的开放数据项目,以及一个“megaphone” - Nemani被定义为媒体或领导力的努力。

4.合作

在旧金山,拉齐’建议采取了回顾性的方法,追踪城市的脚步’S开放数据策略  back to when Joy Bonaguro 首先被任命为城市’第一个CDO于2014年2月。

开始,Bonaguro首先做过全市数据评估。她遇到了部门,收到了旧金山的反馈’S CIVIC技术社区,然后概述了 战略计划 为包括部门代表作为指导贡献者的城市。

”There’他真的只有自己能做的事情,“Lally说。”你真的必须在城市内建立联盟,我们’通过我们的数据协调员重新做到这一点。“

今年4月,该市将向其修改推断 打开数据门户网站并发布旧金山的新库存’S当前数据控股。 LALLALY说,在内部的协作工作,已经提醒了所有额外的数据集和前方的门户添加。

“Really, it’一直在铺设基础工作,所以我们可以在4月,5月和6月推出我们的基础设施,” Lally said.