七步数据 - 救援政府正在服用

首席数据官的作用继续扩大,并在当地和州政府中变得更加根深蒂固,促使CDOS将其经验和专业知识彼此分享。

由Stephen Goldsmith,Jane Wiseman,数据智能城市解决方案 / May 11, 2018
Shutterstock

这个故事最初是发表的 数据智能城市解决方案.

由于政府努力实现如何实现数据驱动的效率改善,通常在最成功的努力中,是几年前勉强存在的工作:首席数据官员,在大小的城市任命,谁迅速实现解决一系列烦恼的城市问题。

CDOS正在采用数据可视化和复杂的分析工具,寻找更有效的方式来保持街道清洁,让餐厅餐更安全,减少啮齿动物的数量,增加房地产税的公平,改善交通流量,降低阿片类药物成瘾和无家可归。他们是自信的数据福音传教士,他们以人为本的设计和行为见解等新方法 “讽刺。” 他们利用与大学和私营部门合作伙伴的战略合作伙伴加深了。

在过去的两年里,我们已经能够汇集这些数据领导者,并通过权力加速他们的成功 同行网络。它们通过对交通拥堵和铅绘制的艰难政策问题的分析方法互相帮助,他们还对其工作的运营方面进行了解决,例如招聘和培训员工和管理供应商。它们不仅仅是分享结果和源代码 - 它们在路上分享他们的流程,方法和陷阱。它们使他们的职位描述,RFP和数据共享协议模板彼此可用。它们甚至帮助互相构建开源数据工具。

虽然我们的公民分析网络中的CDO是他们的年轻领域的最前沿领导者,但无论他们的数据成熟阶段如何,他们工作中获得的一些洞察力都可以转移到所有城市。从CDOS的谈话中,我们已经蒸馏了一系列重要的步骤,即数据娴熟的地方和州政府应该承担:

  • 生成开放式数据策略路线图,可实现透明度,并为研究人员,社区团体和具有额外数​​据的人提供机会。新兴的开放式数据原则 - 包括将相关数据集连接在一起,改善地理空间数据的使用,并使发布数据更容易和更便宜 - 被CDO集团列出 一个公开的信 旨在激励供应商将其产品提供更加敏感城市的独特需求。
  • 通过创建正确的数据基础架构来激励和实现跨部门协作。洛杉矶' 地质例如,是该市的公共平台,用于探索,可视化和下载基于位置的开放数据。它允许整个城市的部门计划并在彼此相互协调的工作中进行计划,并进行工作。
  • 采用企业范围的程序,促进数字见解。强大的CDOS建立了城市范围的数据仓库或其他促进各部门数据交换的其他工具的平台。 Allgheny County,Pa。, 开创了这种方法 通过将多个不同的部门和服务连接在其人为服务数据仓库中。在那里和其他地方,企业范围的工具还包括数据使用实践,安全协议和标准化的法律和数据共享协议。例如,在纽约市,市长的数据分析办公室(Moda)创建 Moda Process Map 帮助部门制定数据准备措施和内部意识。
  • 通过为与当地大学和企业的关系提供数据奖学金,贷款和兼职人才的机会,促进广泛的数据素养。除了带进数据冠军外,城市还可以开发内部能力,正如旧金山与其流行的SF数据学院在其他几个城市复制或仿真的那样。
  • 试验新方法。最好的CDO在围绕他们的城市广泛地注入了以客户为核心运营核心的方式注入了以人为本的设计方法。其他人正在尝试行为经济学,讽刺和其他新的思考方式,了解如何提供最佳结果以提供公共价值。
  • 通过使用可视化和反馈工具来生成和捕获公民参与,将Civic与City Analytic进行联系。波士顿最近使用公共投入 众包其未来城市的愿景,并利用公民输入来更新其网站及其开放数据门户。堪萨斯城使用季度反馈机制 公民调查 公民能够传达这座城市的首要任务。
  • 构建护栏,以保护股票,公平和隐私。分析是克服资源短缺和蒸馏不同数据的实用工具,但公共官员需要维持控制,并意识到分析本身的使用是一个有价值的资产,该资产是一个有价值的资产。选择的注意力和透明度是关于选择哪些项目的,收集了哪些数据,以及如何保护它是关键组件。

CDOS现在几乎都有正式的过程,以便与部门接触。他们都致力于在GitHub页面上提供工具和算法,其中大部分都可以访问 通过公民分析网络网站。对于有兴趣加速他们的城市使用数据的公共官员来改善服务的交付方式,这些数据专业专业人士的发生确实应该是欢迎新闻。


永远不会错过每日Govtech今天的故事时事通讯。

订阅


E.Republic平台& Programs