坦佩,阿里兹。,CIO由于成本切割而退后

正如坦佩,ariz的那样,并非所有的CIO都会看到他们的角色增加。

并非每个IT部门合并都将CIO负责,而不是每个CIO都希望管理其他部门。处理预算缺口,坦佩,亚利桑那州,正在努力将其巩固和融资在向一个部门领导者报告的每个地区的副主任巩固和金融。

“我正在遣副部长,”Tempe的Cio David Heck说。 “这是严格的成本削减措施。”

他补充说,尚不清楚谁将成为该部门的董事。这座城市可能会雇一个外面的人。但是Heck说他对申请不感兴趣。 “我一直在技术23年。我现在看不到自己正在改变焦点并接受金融,”他说。随着预算挑战,坦佩队面临着,金融负责人将在热门座位上。 “当他们到达时,他们将必须让他们的枪绑在上面。”

它可能会被认为,通过财务报告的CIO组织不会高度重视它,但可能不一定是这种情况。 “它真的取决于该机构领导者是否会报告是技术的,”加州Cio Teri Takai表示。 “如果那个人是CIO的冠军和技术倡导者,它可以解决。”

Zrg Partners in波士顿董事总经理Martha Heller表示,一旦组织嵌入了没有直接的融资,曾经没有直接融资的财务融入金融。

“你要把超级Cio回到门口的唯一方法就是拆掉它,并说服那个人是战略性的,”她说。 “否则,他们会得到他们所要求的:将以良好的执行方式提供项目的人,但不是一个人会询问哪些技术可以真正做的改变操作。”

Heck已经对Tempe的市民领导人表示了类似的担忧。 “我与我们的城市经理有很多坦率的谈话,”他说,“他向我保证了它不会不那么关注,并且他尊重我在本组织中的角色,因为它为这座城市有远见的IT计划。“