Beth Blauer.

Johns Hopkins大学政府卓越中心执行董事

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它似乎是一个有前途的开始,有点适度的职业生涯作为在纽约世界贸易中心工作的律师。但是,在2001年9月11日,Beth Blauer的生活急剧变化。在悲剧之后,没有工作,她在马里兰州回到了她的家,在那里她最终在少年缓刑服务中工作。

帮助孩子,他们的家庭,满足Blauer对公共服务的愿望。但她缺乏她需要做出重要决定的信息也感到沮丧。 “我意识到我们有助于更糟糕的结果,因为我们没有协调[其他部门],”她说。 “那是我在州政府的信息共享的倡导者时。”

时机不能再好了作为新当选的州长马丁奥马利 推出的Statestat
,数据驱动性能的新方法,并命名为Blauer引导它。 “我爱上了这个过程,代理商如何一起工作,”她说。 “它让我意识到数据是如何重要的,需要掩饰孤岛的结果。”

Blauer最终离开了州政府,在Socrata工作了一段时间,开放数据平台公司,并于2015年被命名为执行董事 约翰霍普金斯大学政府卓越中心。虽然她关注数据驱动的结果仍然相对相对,但她现在与城市和县合作,帮助提高他们的数据管理能力。 “我们帮助他们在数据和结果之间建立联系。”

这项工作与技术的管理和治理有关。 “我对技术的影响非常感兴趣,而且可以对政府的影响,但我也非常批评,这对政府在其目前在哪里获得了作用,”她说。

根据Blauer的说法,一个关键的技术问题是专有的企业系统,这使得难以以成本效益的方式提取良好数据。所需要的是优先事项的转变,远离技术解决方案,并强调将数据连接到结果。

“我们看到了那班,我希望它继续,”她说。 “这需要练习,但这些例程将在政府中维持数据驱动的工作,并影响它的外观。”

 
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数字政府中心执行董事Todd Sander介绍了Beth Blauer,并在4月份的数字社区大城市/县的速度前25名奖。